2026.07.02

Uppföljning, snubbeltråd till Vattenindustrin

Vattensektorn är en av samhällets mest kritiska men minst synliga branscher. Vattenindustrins kompetensenkät 2026 är andra gången frågan ställs, och resultaten kan för första gången jämföras med den tidigare mätningen 2022. Bilden är tydlig: kompetensbristen får fortfarande konkreta affärsmässiga konsekvenser och på flera punkter har situationen förvärrats sedan 2022.

Uppslutningen är samtidigt betydligt högre än 2022 – svarsfrekvensen uppgår till 75 % (49 svar av 65 medlemmar), mot 51 % 2022 (30 svar av 59 medlemmar) – vilket stärker resultatens tyngd.

Tre slutsatser som Vattenindustrin tycker bör prioriteras av branschen och beslutsfattare:

  1. Bristen kostar fortfarande. 90 % av de svarande har haft svårt att tillsätta minst en tjänst det senaste året. Konsekvenserna är ekonomiska – avstådda anbud, missade order och utebliven expansion – i nivå med 2022.
  2. Erfarna efterfrågas – juniorer knappt. Behovet är störst på mellan- och seniornivå men mycket lågt för juniorer. Det skapar en strukturell flaskhals som förvärras av kommande pensionsavgångar.
  3. Hindren för kompetensutveckling har vuxit. Tidsbrist är fortsatt största hindret (78 % båda åren), men kostnader, svårigheten att hitta utbildningar och oron att tappa personal har ungefär fördubblats sedan 2022

Slutsatser och rekommendationer
Jämförelsen med 2022 ger ett tydligt budskap: trots fyra år av uppmärksamhet har kompetensbristen inte lättat, och på flera punkter har den förvärrats. Konsekvenserna syns redan i avstådda affärer. Fyra hävstänger framträder, där ansvaret delas mellan näringslivet och det offentliga:

  1. Gör vägarna in fler och tydligare. Branschgemensam marknadsföring, praktik, examensarbeten och trainee. Eftersom 76 % stannar när de väl är inne handlar utmaningen om att bli upptäckt.
  2. Bygg juniorledet medvetet. Strukturerade trainee- och lärlingsprogram. Endast 15 % av företagen erbjuder idag trainee, vilket innebär en betydande outnyttjad potential inför kommande pensionsavgångar.
  3. Använd offentlig upphandling som hävstång. Stödet för anpassade upphandlingskrav har ökat sedan 2022. Låt offentliga beställare tillåta och premiera juniora resurser och kompetensutveckling i kontrakten.
  4. Möt det digitala kompetenslyftet. Behovet inom cybersäkerhet, AI och automatisering ökar snabbast. Samordna sektorns behov och verka för utbildningsplatser som matchar

Läs hela rapporten ”Kompetensläget i den svenska vattensektorn”